![](https://s.04868.com.ua/section/logo/upload/pers/79/logo.png?20240908)
Что рассказала Соломия Бобровская, покидая Одессу
На должность заместителя председателя Одесской ОГА Соломия Бобровская была назначена в ноябре 2015 года. Она сменила на этом посту Юлию Марушевскую, которая ушла руководить Одесской таможней. После того как губернатор Одесчины Михеил Саакашвили заявил о своей отставке, 26-летняя чиновница приняла на себя обязанности главы ОГА — до момента, когда в Одессу приехал новый руководитель облгосадминистрации Максим Степанов.
«Одесская жизнь» пообщалась с Соломией Бобровской в день, когда она прощалась с Одесской облгосадминистрацией.
О прощании с Одесской областью
В Одессе я, к сожалению (или к счастью), не останусь. Я работала здесь, думаю, достойно и правильно, так, как мне подсказывало сердце. Сегодня, 17 января, трудовая книжка у меня уже на руках. Фактически — это день, когда я прощаюсь с Одесской ОГА. И лишь формально — прощаюсь с Одесской областью, потому что она остается в моем сердце.
Разговор с новым руководителем Одесчины Максимом Степановым был абсолютно спокойным, взвешенным и понятным. Мы представители разных команд, поэтому предложений о работе не было. Я пошла знакомиться с ним вместе со своим заявлением об увольнении, так как обещала публично, что в день прихода нового руководителя напишу это заявление. Это честно по отношению и к себе, и к своей команде и, в частности, к моему бывшему руководителю — Михеилу Саакашвили.
О помощи и помехах
Я благодарна всему коллективу областной администрации, который имел терпение меня учить, прислушивался, исправлял, показывал. У нас всегда выстраивалась горизонтальная коммуникация, и я считаю, что это правильно — не наказывать, не кричать, не стыдить, а спокойно разговаривать.
Лично мне в работе мешали в определенной мере разочарование, усталость и ощущение, что борешься с «ветряными мельницами». Когда борешься с людьми из твоего же региона, которые, казалось бы, должны одинаково с тобой смотреть на одни и те же вещи, но смотрят они на все абсолютно иначе — как оккупанты, захватчики. Усталость и разочарование — два момента, из-за которых я иногда давала слабину.
О сломе стереотипов
Глобальное достижение нашей команды — это изменения, которые произошли в ментальном подходе. Когда люди начали понимать, что такое власть. Что власть — это люди, которые приходят предоставлять вам услуги, и вы можете совершенно спокойно войти в кабинет, увидеть меня — без дорогих часов и дорогой обуви, а не пузатого дядьку. Мне кажется, что нам удалось сделать такой цивилизационно-ментальный переход, перелом понимания, что люди в кабинетах в подобных советских зданиях — абсолютно доступные, адекватные и эффективные на своих должностях.
О Саакашвили и работе с ним
Иногда Саакашвили был достаточно авторитарным, но и демократичным, с другой стороны. Он получает удовольствие именно от этого процесса — выращивания кадров. Он от этого получает, возможно, силу и энергию. Этим качествам нужно учиться другим политикам, которые претендуют быть на его месте. Я считаю себя частью его команды и бесспорно присоединюсь в Киеве к его политической силе. Еще раз хочу его поблагодарить за шанс, который он дал всем нам, всей его команде — прийти, бороться и просто работать для своей страны.
О преемниках в ОГА
Люди, которые останутся на должностях руководителей департаментов, сохранят тенденцию, которую мы начали. Но я сомневаюсь, что она сохранится с верхушки администрации и донизу. Думаю, что перед новыми людьми стоят другие задачи. Я любила свою работу. Я от этого кайфовала и могла здесь находиться 24 часа в сутки и для меня это было абсолютно нормально. Мне кажется, что те люди, которые пришли или еще придут, они будут работать с формальным подходом — пришел, выполнил, достиг результата, но без этой нотки сердца и внутренних эмоций.
О «внутренней кухне» реформаторов и разногласиях внутри команды
Были разногласия внутри команды во взглядах — никто этого не скрывает. Если говорить о процессе принятия решений, то да — Михеил руководил, но на уровне замов абсолютно спокойно на совещаниях все обговаривали. И когда мой взгляд не совпадал с другим, или наоборот, каждый делал то, что считал нужным сделать в данный момент, но брал на себя ответственность и должен был за это отвечать.
О разногласиях с мэрией и Одесским облсоветом
Это люди, которые не любят ни свою область, ни город. Помните любимое слово Саакашвили? «Барыги»!.. Меня всегда интересовало, почему люди при власти так оторваны от того, что происходит на улице. А все, оказывается, очень просто — из каждого принятого бюджета или проекта им нужно получить свои деньги. Я часто повторяла: «Давайте попробуем год не воровать, из одной гривни сделать еще одну гривню, а эта гривня пусть превратится в лампочку или какой-то светильник, или в кусок асфальта». Но когда я увидела, какой бюджет Одесской области был принят за 10 минут, и ни один депутат не спросил, почему так, а не иначе... Когда не задают вопросы, зачем Черноморску 5 млн. гривен на окна в многоэтажных домах, зачем нужны деньги Одессе на крыши, которая имеет бюджет развития более 3 млрд. гривен, мне стало все понятно. Все забыли про Болград, Тарутино, Раздельную, Кодыму, Любашевку. Забыли о госпиталях, больницах, детских садиках. Это было прямое желание нажиться, и мне обидно, что в этом ряду стоят депутаты областного совета, председатель, его заместители и мэр Одессы, который имеет фантастический бюджет города, и сам может сделать и золотые балконы, и самую ровную брусчатку. Но все накинулись на областной бюджет, и мне кажется, что они просто не любят свою страну, и себя не уважают.
- Я желаю всем читателям «Одесской жизни», моим любимым и родным одесситам бороться. Потому что борьба — это, наверное, процесс всей нашей жизни. Я хочу, чтобы вы контролировали власть. Хочу, чтобы вы знали, что эти кабинеты должны быть открытыми… Все зависит от людей, которые находятся рядом с вами, которых вы выбираете, и которых контролируете. Будьте бдительными, знайте, что качество вашей жизни зависит от вас, поэтому требуйте большего. Я вам желаю успехов.
С любовью и уважением, Соломия Бобровская.